I 2020, med et nytt historisk utgangspunkt, står Grace overfor en modellendring fra rask skalaekspansjon til produksjon av intensivt jordbruk, og ledelsesforbedring har blitt et viktig tema før det.
Basert på nåtiden, med fokus på fremtiden, er Grace forpliktet til å bli verdens beste leverandør av plastutstyr med en visjon og en ånd av kontinuerlig innovasjon, som har initiert den generelle fremskritt innen "lean manufacturing".

"Dybdeanalyse, målrettet."
Lean manufacturing, som en styringsmetode for å forbedre effektiviteten og hjelpe produksjonsoperasjoner, er kjernekonseptet å maksimere kundeverdien samtidig som avfallet reduseres. Kort fortalt er Lean å skape mer verdi for kunder med færre ressurser.

I det generelle miljøet i den nye tiden er akselerasjonen av industriressursintegrasjon både en sjelden mulighet og en større utfordring for Grace.

“Fra utmerket til enestående”
For tiden har Grace brukt "lean manufacturing" i alle aspekter av styringssystemet som FoU, produksjon, kvalitetsstyring, innkjøp, markedsføring og finans, med fokus på nøkkelprosessene til kundene og kontinuerlig forbedre produktverdien.
I den sterkt konkurransedyktige informasjonsalderen er håndverksånden fortsatt en viktig kvalitet for polering av sofistikerte industriprodukter. Grace glemmer ikke den opprinnelige intensjonen, trinn for trinn, og insisterer på å skape de ultimate produktene med en ånd av oppfinnsomhet.

Vårt mål er å gi kundene perfekte produkter og tjenester og oppnå null sløsing gjennom en komplett verdistrømskapingsprosess.

"Kontinuerlig forbedring, bemerkelsesverdige resultater"
Implementeringen av lean manufacturing krever en veiledende ideologi, for eksempel 5S-ledelse, hvor deler plasseres på kanten av linjen, og plasserings- og plasseringsmetoden vil direkte påvirke mengden innsats og bevegelsesavstand til ansatte, noe som vil føre til sløsing. av handlinger. Produksjonen eller reduksjonen av produksjonshastigheten kan til og med påvirke produksjonsrytmen.

Eliminer avfall langs hele verdistrømmen, i stedet for å eliminere avfall på isolerte punkter
Lean-tenkning flytter ledelsens fokus fra å optimalisere uavhengige teknologier, eiendeler og vertikale avdelinger til å optimalisere flyten av produkter og tjenester, gjennom hele verdistrømmen, på tvers av teknologi, eiendeler og avdelingsnivåer til kunder.

Sammenlignet med tradisjonelle forretningssystemer har det skapt mindre arbeidskraft, mindre plass, mindre kapital og mindre tid til å produsere produkter og tjenester, noe som har redusert kostnadene betydelig og redusert defekter.

Gjennom å fremme en serie med "lean management"-arbeid, svarer Grace på endrede kundebehov på en multivariant, høykvalitets og rimelig måte. Samtidig er informasjonshåndteringen blitt enklere og mer nøyaktig.
For øyeblikket kjører Grace lean produksjon inn i hele administrasjonsprosessen. Oppriktig dyrk en harmonisk atmosfære mellom mennesker, bygg en humanisert fabrikk med hjerte, og legg en solid underliggende struktur for Graces fremtidige utvikling.